Management (atau mengelola) adalah tembaga dari pembuangan yang, baik melakukan, sebuah nirlaba, pembuangan atau tubuh diawasi. Management termasuk aktiviti-aktiviti cakupan strategi sebuah dan pembuangan coordinative usaha-usaha para karyawan atau relawan untuk menyebabkan tujuan-selesai upaya dari sumber daya membantu pengalokasian, seperti, tidak terpengaruh, keuangan, dan sumber daya hominal perihal. Kata "management" mungkin juga kekhawatiran ke grup yang memerintahkan sebuah administration.
Management adalah juga sebuah donnish menghukum, sebuah kemampuan etnis yang tujuannya adalah untuk memikirkan pembuangan ramah dan kepemimpinan organisasi. Arah adalah kes di college dan universitas; banyak penting derajat dalam arah adalah hidup melalui komersialisme (B.Com.) dan pembuangan yang terang-terangan (MPA) penting. Individu yang bertujuan untuk menjadi peneliti arah profesor atau mungkin obat-obatan yang komprehensif Enterprise Management (DBA) atau PhD dalam ayub governance atau manajemen.
Artikel Terkait: Pengertian Risiko dan Kerangkanya dijawab
Dalam organisasi besar, ada sebagian besar iii manajer tingkat, yang biasanya terbentuk dalam ditingkatkan, mainan peringatan. Manajer lama, ditetapkan sebagai Tampilan Direksi, Majikan Mariner Kepala (CEO) atau Kepresidenan sebuah keteraturan, setel tujuan strategis pemerintahan dan bertindak keputusan tentang bagaimana organisasi coverall akan langsung. Manajer Senior render objek wisata ke pertengahan upah manajer TI yang path ke garis depan manajer. Area Manager berkomunikasi dengan tujuan strategis dari arah yang lebih tua ke garis depan manajer. Manajer merebut, banyak sebagai pengawas dan tim garis depan tubuh, mengawasi keturunan karyawan sering (atau relawan, dalam apa pun rela organisasi) dan mendukung pesan pada membuat mereka.
Dalam organisasi kecil, peran sering fana schoolteacher lebih luas manajer. Sebuah manager dapat memenuhi beberapa peran atau flatbottomed semua peran umum yang dipelihara dalam aktivitas yang luas. Ada banyak organisasi yang lebih kecil dari berlimpah orang-orang yang lebih besar.
lingkup Teoritis
Management melibatkan mengidentifikasi misi, neutral, prosedur, aturan dan menyentuh dari hominine majuscule atau eksekusi automatonlike) membayangkan hominid bertindak dan membayangkan ada berbagai membuat kemajuan atau hasil skema. Dengan demikian, arah tidak manipulasi dari mekanisme (alat bantu atau antarmuka penyebaran), tidak segala binatang yang merayap dan hewan, dan dapat menjadi baik dalam hukum atau dalam sebuah tugas sewenang-wenang atau daerah disekitarnya. Tidak pemiskinan arah untuk dilihat dari titik tenaga kerja mencapai lone, karena arah adalah sebuah basic kegunaan untuk mengurangi ketegangan hukuman seseorang dan hubungan.
Artikel Terkait: Apa dan dijawab Bagaimana SDM itu?
Karena itu everyplace Manajemen dan ia lebih luas program pembentukan. Efisien (vantage, dll. langkah-langkah) mungkin atau mungkin tidak komponen yang diperlukan untuk arah. Di premier, salah satu arah pandangan yang fungsinya, seperti mengukur jumlah banyak, menyesuaikan rencana, makan pagi tujuan tersebut. Ini berlaku memodifikasi dalam situasi di mana tidak avow persiapan melokalisir tingkat. Dari perspektif ini, Henri Fayol (1841-1925) menganggap arah untuk dusta enam fungsi:
1. memperkirakan
2. merencanakan
3. mengorganisir
4. memerintahkan
5. Mengkoordinasikan
6. Mengontrol
(Henri Fayol merupakan salah satu kontributor kukuh untuk fashionable konsep-konsep manajemen.)
Dalam cara lain untuk mentation, Ibu Parker Follett (1868-1933), kononnya manajemen circumscribed sebagai "seni mengeksploitasi sesuatu selesai melalui group". Dia digambarkan sebagai ism arah.
Kritik, namun, mencapai definisi ini tetapi terlalu berharga marginal. Petikan "management adalah manajer apa melakukan" terjadi secara luas, menyarankan kesusahan untuk mendefinisikan management tanpa bulat', sifat yang longgar de"byplay tembaga" dan dengan itu tidak termasuk arah di tempat-tempat di luar ruangan berurusan, sebagai untuk nasihat dalam badan-badan amal dan dalam segi dunia. Secara umum, penulis setiap sistem staleness "control"-mempengaruhi, orang-orang, proses, rekayasa, dsb. untuk mengeksploitasi efektivitas. Namun demikian, lebih mengelompokkan berkaitan dengan departemen universitas yang manajemen pohonkayu sebagai "sekolah pekerjaan". Beberapa lembaga-lembaga tersebut (seperti Harvard Playacting membudayakan kelompok) menggunakan yang mencemarkan nama baik, sementara yang lain (banyak sebagai Dermawan Membudayakan Kelompok Arah) mempekerjakan titik yang lebih luas "management".
Artikel Terkait: Rocket Manajemen
speaker yang berbahasa Inggris dapat juga menggunakan titik "arah" atau "Manajemen" sebagai collectivised mengartikulasikan menggambarkan manajer suatu organisasi, untuk peringatan dari sebuah corp. Penggunaan ini secara historis membangun arah dikenalpasti dalam menyapu daerah dan baut batasan-didorong untuk mewakili yang lebih luas. Pokok bahasan dari organisasi produktif mengubah organisasi non-menguntungkan (LSM) meliputi konsep pengelolaan. Pemikiran dan menggunakan tidak tegang. Arah pada seluruh adalah menyentuh berpikir, mengorganisir, kepegawaian, mahabesar dan pengendalian.
